2014年2月19日下午，我所召开2013年度行政管理人员业绩绩效考核测评会。我所领导班子成员、所长助理、行政处室正副职干部、教授委员会代表、职工代表大会代表共30余人参加了会议。

根据我所全员绩效机制改革方案，我所在2012年重点完善科研人员业绩绩效制度的基础上，2013年围绕完善行政管理系列业绩绩效改革，一方面继续推进“同工同酬”制度，将行政管理系列业绩绩效实施范围扩大到管理系列编制外聘用员工，进一步调动编制外聘用员工的工作积极性；另一方面，建立了管理系列业绩绩效与全所科技成果产出联动机制，在大幅提高管理系列人员业绩绩效津贴水平的同时，将管理人员收入与全所科研产出和研究所发展直接挂钩，体现并进一步激励管理系列人员在保障研究所各项工作运作中的贡献。

金奇所长在讲话中要求参会人员要重视手中的评测票，秉持“客观公正，实事求是”的原则，评判一个人员的业绩，主要是根据管理系列人员是否很好地履行了各自岗位职责，是否很好地保障了全所各项工作有序运行，要客观公正打分。

全员绩效制度的进一步完善，体现了我所秉持“员工至上”的工作理念，进一步完善了“绩效导向、公平兼顾”的绩效激励体系，为研究所可持续发展营造和谐公平的文化氛围，必将进一步激励我所研究、技术、管理各个系列职工的工作积极性，为研究所发展共同努力。